Exemples d’objectifs :
- Gagner en connaissance de soi et des autres en termes de créativité
- Développer de la confiance et du respect dans les équipes projets
- Mieux répartir l’effort de développement dans les équipes
- Réduire les conflits, anticiper et dépasser les obstacles
La créativité est réputée comme étant l’une des compétences clefs du 21ème siècle. Selon Alex Osborne, qui a conçu le brainstorming, chaque être humain est câblé pour être créatif, dépendamment du niveau d’expérience ou de conscience. Pourtant 60% de la population se dit peu créative, notamment parce qu’on associe l’image de la créativité à certaines activités uniquement, souvent artistiques ou technologiques.
L’outil d’assessment Foursight ® est basé sur 20 ans de recherche. Il révèle un profil de préférence qui permet de comprendre la manière dont on aborde les challenges. Il relie ces préférences avec le processus créatif complet, qui va de la phase de clarification des besoins à la phase d’implémentation des solutions.
En coaching individuel, le coaché répond à un questionnaire en ligne évaluant ses préférences. Il reçoit ensuite ses réponses lors d’un entretien de débriefing.
En coaching collectif, chaque participant répond au questionnaire en ligne. Les résultats sont livrés lors d’un atelier collectif après avoir expliqué le processus collaboratif et fait travailler l’équipe en sous-groupes.
